We Wonder verpakt op volle kracht per week zo'n 2000 blikken koffie van 900 gram. Een flinke productie voor een bedrijf van acht mensen. En in die productie hebben ze twee UW’ers via detachering in dienst; John en John. Na een periode van wennen en kennismaken werkt John op de maandag en donderdag en John komt iedere dinsdag.
John kwam bij We Wonder dankzij de schoonmaak
Het begon met de zoektocht van We Wonder naar een sociale besteding van het schoonmaakwerk. Doordat ze UW hiervoor inhuren, hoorden ze dat er meer mogelijk was. Zo kwam de detachering van John en John op gang. Manager Frans Taapken zegt over de beweegreden: ‘Er zijn niet alleen maar jonge, succesvolle mensen die alles in de wereld mee hebben. Er zijn ook mensen die wat meer hulp nodig hebben. En als je aan de andere kant van de wereld sociaal doet, doe het dan ook thuis.’
En dat doen ze niet alleen omdat het moet. In de productie ziet Frans namelijk geen verschil tussen iedere andere gedetacheerde of collega's vanuit UW. ‘Iedereen heeft z'n nukken. Tuurlijk, bij een detachering heb je altijd te maken met nieuwe mensen. Maar dat is bij UW niet anders dan bij een uitzendbureau. Ik hoop niet dat ik John en John anders benader dan andere collega's, maar ik zie ook niet dat zij extra ondersteuning nodig hebben. Misschien is de drempel iets hoger om voor zichzelf op te komen, als ze ergens last van krijgen bijvoorbeeld. Daar moet ik me wel bewust van zijn.’
John heeft het naar zijn zin
John van Zanten is vandaag aan het werk en hij is blij hier: ‘Het is leuk om je te ontwikkelen. Ik hou van een beetje uitdaging, en die vind ik hier omdat ik van alles doe. Ik ben met nieuwe technieken bezig. En Frans en ik maken af en toe een geintje en een dolletje. Maar ik heb wel een bepaalde limiet. Dus dat moet ik zelf wel goed aanvoelen en blijven aangeven.’
Dat John of collega's van UW uiteindelijk uitstromen naar een dienstverband bij We Wonder, is niet uitgesloten. Frans: ‘Dat is wel het uitgangspunt. De constructie met detachering is voor ons een veilige manier om het te proberen, uiteindelijk wil je mensen aannemen in dienst. Ook omdat het een bevestiging is dat de mensen niet inwisselbaar zijn, maar als persoon onderdeel zijn van ons bedrijf.’
Via UW smaakt naar meer
In de toekomst blijft het hier niet bij voor We Wonder. ‘Idealiter hebben we over twee jaar een mix van mensen van UW, maar ook bijvoorbeeld statushouders. En het streven is dat mensen in meerdere lagen van de organisatie hun bijdrage kunnen leveren. Niet alleen uitvoerend, maar ook in de aansturende rol.'
John werkt goed samen met leidinggevende Frans
